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韩铁林 创业组织模式—如何整合公司内外资源

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发表于 2015-8-2 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

  韩铁林

和君创业咨询集团合伙人
国际注册管理咨询师,北京大学工商管理硕士,北京大学国家发展研究院特聘讲师,和君创业咨询集团管理合伙人;《中国企业家》、《中国经营报》等杂志自由撰稿人;多家成长型企业的常年管理顾问;管理畅销书《高手身影》作者之一。
关于创业公司的组织模式,你所见到的都是错的!最好的方法源于实践,那么什么是最新、最实用的方法?如何区分管理角色和技术角色?如何让每个人的职业通道顺畅?如何整合公司内外资源,为你所用?如何做管家型平台,让大家高效协作?让真实案例告诉你。
别告诉我你懂创业组织模式
1适合创业公司的专业型和项目型组织
2最经济也最有价值的开放型组织
3管家式的平台型组织


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