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人人都希望增长，每个企业也希望增长。
增长思维不是讨论用户增长的具体技法，
而是商业世界的个人和企业，怎么能持续增长。
梁宁会跟你讨论，从一个人开始，
怎么发现机会，组建团队，建立模式，制定战略，跨越周期，从而一路增长。
在这个充满变革和机会的时代，怎么才能把握机会，一路增长？
这门课积累了增长的故事、经验和方法。
订阅这门课你会收获：
1.一张创业作战的地图，帮你认清商业世界的玩家和成长路径；
2.增长四个维度的方法：把握机会、设计模式、建立组织、借势；
3.商业世界，作出正确决定的思维方式。
梁宁 增长思维30讲（完结）
课程目录：
00发刊词 增长能力，就是持续作出正确决定的能力
01在生死进退中增长
02从草莽到腰部玩家：运营生态位
03头部玩家：终结一场战争
04 顶级玩家：跨越周期
05 你的认知地图，你的战场
06 发现机会：发散与收敛
07 抓住机会：从0到1的破局点
08 大机会：知识结构与精神结构
09 爆品机会：爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期：你的基因，你的机会
11 选择模式：目标不同，要素不同
12 设计模式：设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式
16 组织：承接机会的能力
17 建立组织：人际容纳度
18 权力设计：企业信息流
19 创新机制：字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段
21 战略支点与战略杠杆
22 共生：让渡自我，共享资源
23 结盟：利益相关人地图
24 踩中风口：闪电式扩张
25 跨越周期：进化、进化、进化！
26 增长台阶：从0到10000
27 用户深度：从流量到共同体
28 市场广度：从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌，你的人生底色
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发表于 2019-10-23 10:00:00
