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科特勒营销高阶课:大企业营销管理体系搭建和运作,制定驱动增长的营销策略

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发表于 2020-7-12 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 科特勒营销高阶课:大企业营销管理体系搭建和运作,制定驱动增长的营销策略

 
 
营销成本在涨,转化效率在降,营销该如何做?
 
课程中你能收获
 
1.正确理解营销的作用及价值
营销到底怎么用,才能为企业创造最大化的价值
如何从本质上解决企业增长的乏力和疲态,构建长期的品牌增长引擎
 
2.建立更好地营销团队及协同机制
跨职能协作,将品牌战略、品牌定位赋能到组织沟通、协作中
建立符合企业当下营销现状和产品生命周期不同阶段的营销铁军
以接地气的年度营销计划落实到撑营销目标,驱动品牌增长、发力
 
3.准确洞察市场机会与增长契机
理解市场、竞争变化趋势,形成准确、犀利的竞争、用户、客户洞察
细分市场定位帮助服务客户赢得竞争,赢取用户,获得市场突围
更好的为服务企业和品牌创造势能和价值,实现合作双赢
 
本门课程适合谁
 
市场 or 运营相关从业者
做市场策划、公关、品牌或者运营产品/用户的从业人员
 
创业者 or 企业高管
制定企业发展战略的管理者和开发/推广新产品的管理者/创业者
 
营销兴趣爱好者
想要了解营销的本质、发展以及营销实践中的各种模型和方法
 

课程大纲

科特勒营销高阶课:大企业营销管理体系搭建和运作,制定驱动增长的营销策略目录

第一章

认知升级:新经济趋势下的营销变与不变

理解市场营销的本质

理解数字时代的营销

理解驱动增长的营销

第二章

品牌如何通过细分市场定位(STP)获得竞争优势

理解细分市场定位

进行市场扫描,识别细分市场

选择目标市场

做好细分市场定位

第三章

渠道管理

理解渠道及渠道新趋势

渠道设计:进行市场扫描

渠道设计:渠道选择及融合

渠道激励

第四章

品牌塑造

如何找到最佳品牌定位?

如何构建并管理品牌资产?

挑战者品牌如何以小博大?

第五章

整合营销传播

理解整合营销传播并制定传播目标

设计传播主题并选择传播渠道

制定传播策略

传播的跨职能协同

第六章

All in one:制定战略营销计划

战略营销计划综述

战略营销计划包含什么内容

Polyco 战略营销计划

 


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