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刘用 以能力为导向的人才管理

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新手上路

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发表于 2014-2-18 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 一个企业有了优秀的管理人才,有了优秀的技术人才,有了高素质的基层员工,这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才,用好人才这一观念,古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高,运用得法的。有些因此留下千古佳话,比如:中国人都知道的刘皇叔"三顾茅庐"的故事。反面的例证是不善招揽人才,不善使用人才,甚或嫉妒人才者,其事业可能就因为缺少能人的帮助而失败。比如"宁可我负天下人,绝不让天下人负我"的一代奸雄曹孟德。

各集标题:
1-基础
2-如何规划人才
3-如何挑选人才
4-如何培育人才
5-如何激励人才
6-如何与人才沟通


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