【团队绩效】绩效管理推进与落地方略

徐連發

 都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略，解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题，让绩效管理落地生根。

课程大纲：

一、为什么绩效管理推行不成功

二、如何构建绩效管理体系

1、绩效组织体系

2、绩效指标体系

3、绩效运行体系

三、如何进行团队能力建设

四、绩效管理实施策略与建议

1、理会PDCA循环的内涵

2、建立高激励导向的双轨激励机制

3、低绩效者进入淘金计划

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